Mamy świadomość, że obsadzanie kluczowych stanowisk wiąże się z odpowiedzialnością za rozwój biznesu naszych Klientów.

Z naszego doświadczenia wynika, iż kluczem do efektywnej realizacji projektów rekrutacyjnych jest dobór odpowiedniej metody poszukiwań. Znakomitą większość naszych projektów realizujemy z zastosowaniem metody poszukiwań bezpośrednich. Tą metodą pozyskujemy menedżerów wyższego szczebla (Executive Search) oraz menedżerów średniego szczebla i specjalistów o trudnych do pozyskania kompetencjach (Direct Search).

Jednocześnie uważamy, że nie istnieje inna, równie efektywna metoda rekrutacji najlepszych menedżerów i specjalistów. Większość godnych zainteresowania kandydatów, których chcieliby zatrudnić nasi klienci, to osoby spełniające się zawodowo, które bez zachęty ze strony doradcy personalnego, nie poszukują na ogół aktywnie innej pracy. W zależności od projektu, stosujemy również metody wspomagające, jak zamieszczanie ogłoszeń w mediach ogólnopolskich, lokalnych oraz specjalistycznych, korzystanie z kontaktów profesjonalnych na rynku rekrutacyjnym (networking) czy analiza aplikacji znajdujących się w naszej wewnętrznej bazie.

Planowanie

Każdy projekt rozpoczyna się od spotkania z Klientem, podczas którego uzgadniane są i dokumentowane wszelkie istotne dla procesu poszukiwań parametry. W efekcie tego pozyskujemy wiedzę na temat głównych zadań oraz wymagań dotyczących komeptencji i umiejętności poszukiwanych pracowników . Poznajemy także strategię firmy, jej cele binzesowe, strukturę i kulturę organizacyjną. Celem tych działań jest stworzenie profilu idealnego kandydata, który po opracowaniu przez konsultanta prowadzącego zostaje przesłany do akceptacji Klienta. Profil stanowiska stanowi podstawę do dokonania oceny kandydatów podczas procesu poszukiwań. Jednocześnie gromadzone są i przygotowywane materiały opisujące firmę Klienta i zawierające informację przydatne potencjalnym kandydatom.

Kolejnym krokiem na etapie przygotowań jest wstępne „skanowanie” rynku i określenie prawdopodobieństwa realizacji projektu. Następstwem tego jest przygotowanie strategii poszukiwań i uzgodnienie jej z Klientem. Na tym etapie analizujemy także atrakcyjność stanowiska dla potencjalnych kandydatów.

Realizacja projektu

Etap ów obejmuje identyfikację firm i potencjalnych kandydatów, analizę baz danych i zewnętrznych źródeł informacji oraz wykorzystanie sieci kontaktów. Inicjujemy spotkania z kandydatami, wnikliwie analizujemy ich kwalifikacje, dotychczasowe osiągnięcia, badamy motywację do zmiany pracy oraz osobowość, a także mocne i słabe strony pod kątem wymagań zawartych w profilu idealnego kandydata. W trakcie całego procesu Klient jest informowany o postępach. Efektem finalnym tego etapu jest prezentacja Klientowi listy kandydatów wraz z profilem zawodowo-osobowościowym, przygotowanym przez konsultanta ds rekrutacji odpowiedzialnego za projekt. Rekomendowani kandydaci są zapraszani na spotkanie z Klientem.

Zamknięcie projektu

Po wybraniu przez Klienta zwycięskiego kandydata następuje etap negocjacji warunków zatrudnienia. Jeśli jest taka potrzeba, pomagamy obu stronom w znalezieniu satysfakcjonującego rozwiązania. Przekazujemy również informację zwrotną pozostałym kandydatom biorącym udział w projekcie. Zamknięcie projektu rekrutacyjnego kończy się dla nas w momencie otrzymania feedbacku ze strony Klienta na temat wzajemnej współpracy. Jesteśmy zorientowani na ciągłe udoskonalanie naszych usług, dlatego doceniamy każdy rodzaj informacji zwrotnej.